俄罗斯供卵 ,俄罗斯寡头风云20年

文/何较瘦

这是一个有趣的、充满荒谬与机会的时代~

01

中国信史中，商人与政客从来就是泾渭分明的两种身份，商人不谈政治,如果硬要扯上关系，在完成利益分配后，彼此也会留有鸿沟。

俄罗斯则不然，特别是作为独立国家初期，商人几乎垄断了能源、矿产、通讯、金融、交通等诸多事关国计民生的产业，在对国家经济有着极高控制权的同时，也染指政务，甚至一度影响到国家首脑的更迭。

因此，这个族群有了个称呼——寡头（The Oligarchs）。

刚开始时，寡头们在商言商，一心想着赚钱的事，但是在特殊的体制下，做着做着，就变了味儿。

1991年，八一九事变后，叶利钦正式上台，俄罗斯开始了激进的经济改革运动。

莫斯科城西南角有个叫做麻雀山的地方，海拔220米，全城最高处，山上建有观景台，可以俯瞰莫斯科全城。

1994年9月，一群当时最富有的俄罗斯人聚集在山顶别墅，就未来规划进行了交流。

他们分布在金融、建筑、汽车、矿产等行业，40岁上下就已是个中翘楚，握有相当的话语权。

大家达成共识：商人想做大做强，需要政治的站台，他们需要有一个政治强人替自己说话。

这个政治强人就是总统叶利钦。

02

先说别列佐夫斯基。

别列佐夫斯基

他的发家之路始于小汽车。

别列佐夫斯基原本就职于苏联科学院控制问题研究所（世界上最早的自动化研究所之一）。

这里不是传统意义上摆满试管做试验的白大褂组织，而是一个智力工作者的偶像组合，他们每天动脑子，将各种数学、物理理论融合，看怎么才能鼓捣出弹道导弹和核电站。

20世纪80年代初，私人轿车是莫斯科的稀罕物。

好友有一辆红色日古利轿车，别列佐夫斯基眼红不已。

找到好友，说自己可以“以旧换新”——利用控制科学研究所职务之便，更新轿车零部件，作为交易，获得这辆车50%的使用权。

日古利轿车

当然，如果只是赚辆车开，未免低估了别列佐夫斯基。

他看重的，正是由此与瓦兹汽车厂（日古利进口自意大利，在国内瓦兹汽车厂组装）建立的联系。

因为当时苏联国内搞“产学研”，为了完成考核，研究所人员必须想办法证明自己的研究成果能带来收益，这就注定要与工厂发生关系。

这是别列佐夫斯基的第一步。

接下来，别列佐夫斯基瞄准了跨国生意，他找到瓦兹汽车的“意大利远亲”——位于都灵的一家名为“罗格系统股份公司”的供货商。

为了取得对方信任，别列佐夫斯基主动提出在莫斯科为对方修建基地，取名：罗格瓦兹。

罗格瓦兹的主营业务就是为瓦兹汽车厂托卖日古利轿车，第一批次就签了3.5万辆。

为此，别列佐夫斯基还使了个小心眼：用卢布支付货款。

当时通货膨胀已经苗头初显，这意味着，他实际支付的价值将远低于购买轿车时的价值。

到1993年，罗格瓦兹已经是全俄最大的汽车交易公司，成千上万的日古利汽车转手卖出，付给上游厂商的是贬值的卢布，赚大发了！

别列佐夫斯基还想走得更远，他要集资20亿美元建立一个像“大众”这样的“人民汽车”工厂，帮助每一个俄罗斯人圆汽车梦。

为此，发起成立了全俄罗斯汽车联盟（AVVA），通过向公众售卖证券进行融资。

1993年12月13日，随着新宪法的颁布，俄罗斯议会重新选举，叶利钦赢得胜利。

就像约定好的那样，次日，全俄汽车联盟证券开始销售。

从1993年12月到1994年7月，别列佐夫斯基总共集得5000万美元。

但这笔钱并未用来建厂造车，转过头来就把这笔钱投入到高回报的私有化凭单或银行证券中去了。

此外，他还与瓦兹汽车厂的实际控制人卡丹尼科夫暗箱操作，花费61亿卢布（相当于310万美元），反向购得三分之一的股份。

至于“人民汽车”，注定只能是人民的梦想。

而且，卖出去的证券连兑现赔偿的条款都没有，证券持有者只能干瞪眼，红利？没戏！

靠着罗格瓦兹汽车公司，别列佐夫斯基在俄罗斯吞噬汽车销售业务。

还发起了“凯旋艺术奖”的评选，每年资助10万美元，俨然一个国家良心企业家的形象。

只是，莫斯科黑道也在觊觎这块肥肉。

别利佐夫斯基数次遭袭，差点被炸弹送去黄泉。

但，祸兮福所倚，福兮祸所伏。

这些袭击引发了高层关注，别列佐夫斯基博得了不少同情分。

借此良机，他结识了替叶利钦写回忆录的尤马舍夫以及“大内保镖”科尔扎科夫。

别列佐夫斯基此时已经代理莫斯科电视第一频道的广告业务，轻而易举说服尤马舍夫揽过了总统回忆录出版的活儿。

很快，他被邀请加入“总统俱乐部”，替老板开辟了一条电视专线，取名：俄罗斯公众电视台。

政府占51%股份，剩余部分打算分给一些有觉悟的企业家。

别列佐夫斯基极力邀请麻雀山的伙伴入伙，于是，霍多尔科夫斯基、斯莫伦斯基，还有一个靠着擦玻璃起家的银行界新锐——弗里德曼，高高兴兴认缴了股份，成了权贵电视台的代言人。

但事情没有想象的那样简单，权贵电视台的一家独大，引发了公众电视台的自由发声。

古辛斯基和他创办的NTV，从斜刺里杀将出来......

古辛斯基

03

古辛斯基是犹太后裔，高中毕业后试图报考莫斯科物理工程学院，却遭受歧视，辍学后在黑市上闯荡，做进口牛仔裤和录音带生意。

其后有过两年军旅生涯，复员后，在朋友怂恿下报考国家戏剧艺术研究学院，结果，这个从没读过斯坦尼斯拉夫斯基和莎士比亚的年轻人意外录取。

学习戏剧表演对于古辛斯基来说并不是很重要，在大学里，他将自己擅长处理人际关系的能力发挥到极致。

物资匮乏的年代，他总能为老师、同学解决问题。

而且还是学校中极少数拥有小轿车的人，因此结识了不少上层人物，甚至是克格勃精英。

现实很残酷，学了几年的编剧和表演，却找不到可以演戏的机会，沮丧的古辛斯基放弃了，他打算靠开“黑车”赚赚小钱。

却意外发现变压器铜电缆的价值，于是盗铜线，找工厂加工成铜手镯，每天可生产50000余件，售价5卢布，狠狠赚了一笔。

差不多是一名研究院专家月薪的500倍！

其后，古辛斯基傍上了卢日科夫，一个为新办企业发放许可证执照的小公务员（日后两度当选莫斯科市长）。

卢日科夫与叶利钦

1988年，古辛斯基开了一家合作社（苏联上世纪20年代兴起的类似私人企业的机构），负责为西方投资者提供在苏联经商的咨询服务。

某日，他接待了一群来莫斯科寻机会的美国商人，其中一位来自华盛顿数一数二的律师事务所，一来二去，双方建立了合作伙伴关系，成立莫斯特（Most俄语里是桥的意思）公司。

通过美国人牵线搭桥，古辛斯基带卢日科夫去美国参观，眼界大开，他们一致认为：城市旧房改造能够赚钱。

归来后，二人达成默契，卢日科夫免费提供旧房，古辛斯基搞重建。

其中一半或三分之二交还给市政府，剩余的卖掉仍然有巨大利润。

1991年7月，卢日科夫升任莫斯科市副市长，在他的运作下，莫斯特公司加入到开办私人银行的大军中。

看着俄罗斯政府精英们使用莫斯特集团银行的信用卡，古辛斯基不无得意地说：“稀薄的空气里也有赚钱的可能。”

随着苏联解体，传媒行业陷入混乱，古辛斯基见缝插针，开启了自己后半生的主营事业。

1992年莫斯特公司改组成股份集团，创立自由报刊《今日报》。

发行量只有四万份，且少有广告。

但在政经精英们心目中有很重要的位置。

很快，国营电视台里某些有想法的人找上门来，理由很简单，他们是理想主义，希望拥有“新闻自由”。

古辛斯基回忆起去美国考察时，有人跟他提过：电视上的一分钟广告可以卖出几百万美元。

“这就是个金矿，我知道赚钱的可能性是100%。”

他大手一挥，“要做就做大的，创办独立电视台，一天24小时播放！”

NTV就此应运而生，并于1993年10月10日，正式开播。

一个半月后，古辛斯基施展神通，说服叶利钦签署命令：从次年1月开始，NTV可以每天播送6个小时的节目！

俄罗斯传媒大亨的产业，初具雏形。

1994年，第一次车臣战争爆发。

这无疑是个好题材，NTV迅速进行了全方位播报，一些惨烈血腥的镜头一经流出，引发轩然大波。

俄罗斯NTV电视台播放的录像画面

叶利钦严令手下：“去找点事，一直跟着他（古辛斯基），让他永无宁日！”

“骚扰车轮战”让古辛斯基身心俱疲，联系上联邦安全局申请专人保护。

说起来，暗算古辛斯基的人正是叶利钦那位保镖科尔扎科夫，这位也不是吃素的，哪儿把联邦安全局放在眼里。

一度形成剑拔弩张之势！

好歹大家都是文明人，没有把事态激化。

就这样，古辛斯基的NTV顶住压力。

随着车臣乱局的深入，那些被叶利钦政府隐藏的事实也被NTV一一曝光。

到12月中旬，古辛斯基收到通牒：“如果再对着干，只有死路一条！”

他只好躲往伦敦。

04

横插一杠的“古辛斯基事件”并没有影响麻雀山大佬对待政治寻租的兴趣。

不久，从克宫传来消息：政府打算把最有油水的石油公司和金属矿山委托给一批实力派商人。

按照计划，资产股份将由大亨们共同管理，作为置换，他们将为政府提供贷款，一旦政府无力偿还贷款，他们还可以直接卖掉工厂股份作为补偿。

为掩人耳目，大亨们可将股份卖给自己在离岸避税港注册的公司，再反向购回（超低价）。

这就是有名的“贷款换股份”。

一切的幕后推手，正是那丘拜斯。

就是上个月辞职的那位：

丘拜斯的父亲经历过卫国战争，后来在军事学院任教。

丘拜斯从小接受的是正统共产主义教育。

你能想到？多年以后，他与搭档盖达尔呈报给叶利钦一份改革方案，名曰“休克疗法”。

简言之，就是放开价格，实行私有化大变革。

叶利钦是个喜欢冒险的人，也希望改革能一步到位。

时间节点安排在1992年1月。

按照丘拜斯的规划，“休克疗法”分成三步走：

第一步，彻底放开物价；

第二步，统一征收增值税，加征商品消费税，将风险转嫁给企业；

第三步是大规模私有化，连送带卖，以发放私有化证券的形式欢迎俄罗斯人自由购股。

实施过程中，“休克疗法”对于国家来说，自然是省事，但其中引发的弊端接踵而至。

先是物价放飞自我后，国营商店根本起不了平价的作用，黑市商贩瞅准空子勾结不法之徒将商品转手倒卖，造成价格体系一团乱麻。

紧接着，是财政与货币的双政策，把增收的税费全都压在企业身上，使得成本激增，企业纷纷倒闭，大批工人失业，给政府带来了补贴和救济的难题。

原本叶利钦是想紧缩货币，掐断人们对消费的需求，不料直接影响了企业的流动资金，政府被迫放松银根，增发卢布，严重打脸。

最糟糕的是，私有化的放开，导致一些商界大鳄，大量囤积私有化证券，坐实了“寡头”的称谓。

丘拜斯

本质上来说，丘拜斯还不算一个彻底的激进派。

对于“寡头”坐大表示义愤填膺，他想出一招：

把全国的资产以1.48亿份支票和凭单的形式分割，这些“纸条”可以在公司财产拍卖时进行交易。

每张凭单面值1万卢布，花25卢布（约合10美分）即可在银行购买。

私人购买后，可以用来兑换公司的个人股，或者以基金的形式交给银行托管，要不就直接交易。

这其实是一种强制性的财产再分配，彻底终结国家对资产的控制，停止精英们自发的私有化。

叶利钦还郑重承诺：“股份，是我们通向自由经济的入场票。”

道高一尺魔高一丈。

精英阶层们也摸准了套路，私下勾结联合发布了上百种凭单基金，欢迎各路韭菜来购买股份。

由于缺乏管理，市场变成了丛林，空头支票乱飞，凭单市场一地鸡毛。

俄罗斯国内通货膨胀日趋严重，进而影响到了1993年初的公民投票。

丘拜斯等人明白，一旦叶利钦失去支持，那么先前关于私有化的种种努力就白忙活了。

他们紧急出动，私下联系上超级金主乔治·索罗斯，说服老乔资助叶利钦。

最终，这笔价值100美元的政治资助方案达成，有力保证了叶利钦团队赢得公投，保证了私有化改革的进行。

经此一劫的丘拜斯变得务实起来，承诺“如果问题仅仅是富人购买资产的话，这也是必然的事情。”

这个时候，“贷款换股份”计划被适时抛出……

05

“贷款换股份”首倡者，正是波塔宁，他也是麻雀山几位大佬成员之一。

波塔宁

波塔宁是含着金汤匙长大的，他生活的社区毗邻斯大林和勃列日涅夫的故居，小学同学不是出自外交官家庭就是有个克格勃老爹。

被莫斯科国际关系学院录取后，一直以优等生面目示人。

进入外贸部后，被分配到工业协会出口公司，负责的业务是：把磷肥卖到国外去。

他目睹不少朋友涉足商界，以惊人的速度积攒财富，掌握私营贸易，把廉价的石油、木材和矿物出口国外，再进口计算机这样的消费品。

没有什么高技术含量，就是疯狂的“倒货”。

1990年3月，波塔宁依靠关系召集20多家小型贸易团体，几乎全是国营代理机构，成立了环俄公司。

不久，又开办了一家银行，负责处理账务支付。

当时俄罗斯国营银行受政治风潮影响大多陷入困倦，各种贷出去的款项（主要是针对东欧）无法收回。

波塔宁发送信息，建议客户把资金转移到自家银行来，除了向客户许诺金融安全之外，他的投入几乎为零。

仅仅半年，就得到3亿美元，比肩另一家私人银行巨鳄梅纳捷普银行。

1993年4月，波特宁又经过一番运作，创立联合进出口银行。

显然，这与波塔宁“上面有人”不无关系。

“贷款换股份”计划的起因源于波塔宁意外得知政府里最有钱的部门是国家海关委员会。

不是那种靠凭单或账目上的虚拟货币撑门面，而是囤积了大量现金！

波塔宁靠着伶牙俐齿，劝说海关负责人在自己的联合进出口银行开户。

作为交换，波塔宁制定了规则，促使商人预先支付海关税，进入边境线之前就打入联合进出口银行，波塔宁则立即将钱转到海关账号上。

这样操作的好处是，波塔宁的资产负债表得以显著增长，因此他的银行被很多政府机构指定为“特许”银行。

靠着这样的“神操作”，到1994年年底，联合进出口银行的资产达到21亿美元，在俄罗斯银行系统中名列第一。

波塔宁的胃口越来越大，已经不满足只是账目好看，他要更多的产业公司实际控制权。

他想起曾经看上的诺里尔斯克镍业公司，当年找不到突破口，只能干瞪眼，现如今，动手的机会到了！

因为政府现在长期拖欠雇员工资和养老金，信用值下降到最低点，而现金正是波塔宁手上的硬通货。

波塔宁联合霍多尔科夫斯基、斯莫伦斯基的等麻雀山大佬，约上政府内阁成员，来了一次开诚布公的恳谈会。

波塔宁等三人手里都有银行（联合进出口银行、梅纳捷普、首都储蓄银行），他们打算成立一个商业银行联合体，向政府提供9.1万亿卢布（相当于18亿美元）的低息贷款。

政府则以国内其他一些大型企业的股票作为附属担保——还不上款，波塔宁等人就可以把股票卖掉，把现钱拿到手。

这个方案有两个关键之处：

一、政府已经穷得揭不开锅了，原本需要至少8亿卢布来解救燃眉之急，现在才拿到1.4亿；

二、寡头们看上的大型企业并非随便点名，而是经过反复研究确认，圈定了44家（最终入围只有16家），这其中就包括诺里尔斯克镍业以及霍多尔科夫斯基垂涎已久的“石油巨无霸”尤科斯公司。

与会前一天，波塔宁一伙已经提前说服了内阁大部分成员，除了已升任联邦政府负责经济和财政政策的第一副总理丘拜斯。

丘拜斯从骨子里反感“贷款换股份”，唾弃其为“腐败”，根本没有遵循市场规律，他反问：“银行是否当真决定提供这些钱？如此巨款，从哪里来？”

这件事，波塔宁还真没想明白。

06

正当局面焦灼不堪时，一连串的意外发生，反而替双方破了局。

首先是车臣局势日趋恶化，军费问题差不多快把克里姆林宫榨干了；

接下来，叶利钦因为心脏问题住院，俄罗斯左派人物久加诺夫适时跳出，宣传要推翻私有化。

这无疑触及了丘拜斯的底线。

为了完成“私有化”的终极目标，他答应妥协，贷款换股份计划进入试运行阶段。

一开始，这就注定不是一个公平的计划，所有的交易都是秘密进行的，担负进出款项的账号都是来自国外的注册公司。

股份拍卖环节也异常混乱，甚至一度拍卖师本人就是买主。

丘拜斯原本希望通过私有化改革造就一批新型企业家的计划落空了，俄罗斯境内的绝大多数国营工厂、炼油厂、矿山都卖给了出价最高者。

说到底，贷款换股份实际上是“大亨换叶利钦”，以丘拜斯为代表的内阁用国有资产的拍卖换取了寡头们的政治现金，以及他们在来年总统大选时替叶利钦站台。

1995年8月30日，叶利钦签署总统令，正式启动贷款换股份方案。

按照规划，作为担保的企业股份将先进行公开拍卖，贷款还清之前，银行将对企业进行管理，如果政府拖欠贷款，银行将直接在二级市场上出售股票偿还贷款。

拍卖程序乱象迭生，几位银行大亨被允许参与竞拍。

比如霍多尔科夫斯基的梅纳捷普银行，既是拍卖尤科斯石油公司的官方“组织者”，又是主要收购方。

政府方面则对此视而不见。

别列佐夫斯基评价道：“资本是老大，它说了算，政客只是马仔！”

最终，大亨们赚得盆满钵满。

波塔宁得到诺里尔斯克镍业公司38%的股份，最初报价为17000万美元，波塔宁只多花了10万美元就拿下，区区数年后公司的净利润达到几十亿美元。

霍多尔科夫斯基也仅用了3亿美元就买下估值7亿美元的尤科斯石油，两年后在证券交易所上市，市值70亿美元。

别列佐夫斯基则成为俄罗斯公关电视台的实际控制人，同时他成功将新成立的西伯利亚石油公司的控股权放入“贷款换股份”的计划中进行拍卖，以1.03亿美元中标，获得公司51%的股份抵押，几年后，公司市值超过10亿美元。

......

07

时间进入1996年。

又到大选之年，对于叶利钦而言，肉眼可见的力不从心。

老头子的身体已经不允许再参与高强度的竞选事务，更让人担心是久加诺夫在被称为“总统预选”国家杜马选举中获胜，势不可挡。

叶利钦的智囊发现一个惊人的事实：由于“贷款换股份”造成的各种乱象，老板的民众支持率下降到冰点。

诸位寡头深知：一旦叶利钦下台，好容易才推进的私有化改革又会回到原地，他们攫取的利益将不复存在，时局维艰，唯有精诚团结结成利益共同体，方能护住身家性命。

于是，一个“拯救叶利钦”的计划酝酿起来。

在国家安全委员会任职的别列佐夫斯基，先与丘拜斯进行了一次长叹，阐明利害关系，让他先替叶利钦吹吹风。

同时，考虑到总统竞选少不了传媒铺道，又暗示克里姆林宫与传媒大亨古辛斯基和解。

参与这个计划的大佬还包括：霍多尔科夫斯基、维诺格拉多夫（国际商业银行总裁）、斯莫伦斯基、波塔宁，石油巨擘阿尔法集团老板弗里德曼，再加上别列佐夫斯基、古辛斯基，组成了“七人帮”。

除古辛斯基外，其他人都参与了贷款换股份。

“七人帮”聘请丘拜斯担任总执行，先期投入500万美元来进行运作。

丘拜斯很有心得，他将500万投入到一项政府短期债券计划（GKO）中，宣称将在短期内实现利润超额。

原因很简单，这些公开发行的债券是建立在叶利钦前途未卜的条件下，因此收益率颇高，就等着政治赌徒们的介入。

第一步是挽救叶利钦的支持率。

当年1月份的数据显示，叶利钦的支持率仅为3%—4%。

寡头们表现出了极强的战斗力，他们公开抨击久加诺夫，称他：一旦执政，肯定会立即禁止言论自由，将所有政敌投入监狱，此人就是一个典型的两面派，言行举止完全不一，只是假装友善，这种专制势必使俄罗斯再次洗经历血雨腥风。

很快，克里姆林宫豪华的套间里，一边是害怕失去权力被清算的总统，一边是害怕失去财富和自由的商人。

考虑到叶利钦曾与寡头们有过一些隔阂，破冰很重要，正如同当初叶利钦极力赞成的“休克疗法”一样，诸位商界大佬以其人之道还治其人之身，开门见山给叶利钦泼冷水，让他在心态上濒临“休克”，一再强调“老板你的形势万分危急！”

叶利钦被刺激到了，决定从新组建竞选班子，让丘拜斯和自己的女儿季亚琴科一同介入，再加上那个御用笔杆子-尤马舍夫，他们运用各种手法为叶利钦的连任造势。

古辛斯基的NTV集团首先为叶利钦献上一计：不停发表演讲、制造新闻、接见群众，走遍俄罗斯每一个角落。

这更像是西方选举时的亲民风格，在俄罗斯甚至前苏联则闻所未闻。

但接下来的4个月时间里，叶利钦就像是上足发条的机器，和他的团队走访了24个城市，他要在俄罗斯人心中重建形象......

比如，承诺立马解决掉拖欠的工资和养老金。不用说，这些钱都出自各大寡头的资助。

比如，一张宣传照上，叶利钦在摇滚音乐会上受到热烈欢迎，老头子现场尬舞的镜头，通过NTV与国家公众电视台的放大传播，俄罗斯人都觉得：以前那个谈笑风生、神采飞扬、思路敏捷的叶利钦又回来了！

昔日与叶利钦不大对付的莫斯科市长卢日科夫也被“招安”，他将自己与老板手握手肩并肩的大型宣传画贴满大街小巷，成为城市新形象。

原本在车臣危机中对抗克里姆林宫的古辛斯基，此番站到了叶利钦这边，强调：“这些都不是花钱买来的，而是发自肺腑的！”

......

有意思的是，第一轮投票截止前几周，寡头们临时起意给予另一位候选人列别德资助。

这位仁兄是军人出身，嗓音低沉，魅力十足，最开始就被定义为“打酱油”的角色。

渐渐地，大家发现列别德其实可以用来分散久加诺夫的选票。

别列佐夫斯基专门制作了一个五分钟视频，大赞列别德“识时务”，并表示将资助列别德1000万美元，条件是列别德放弃立场，充当叶利钦的“捧哏”。

最终，叶利钦在第一轮的得票率是35.28%，久加诺夫是32.03%，按照规则，二人进入第二轮竞选。

关键时刻，叶利钦的心脏病又犯了，此时若将候选人患病的消息传播出去，据保守估计，票数每天会下滑至少1%。

所以，整个竞选团队严格保密。

按照事先约定，在决选前一个周末，候选人都要专门录制一条演讲视频，叶利钦强打精神在疗养院完成任务。

正式投票那天，神情严肃的叶利钦给自己投了一票——播出来的新闻画面剪掉了他身后两个“白大褂”。

7月3日最终结果出炉：叶利钦获得53.82%的投票率，超过半数，顺利连任俄罗斯总统。

96年总统宣誓仪式上的七巨头和夫人们

08

事后有人揭露这次竞选中的暗箱操作。

这些都不重要了，在七大寡头看来，“如何分赃”才是首要。

别列佐夫斯基首当其冲，他被任命为克里姆林宫安全委员会副书记，主要负责制定解决车臣问题的方案。

他自己的商业王国则进入高频扩张阶段，除了罗格瓦兹汽车、俄罗斯公众电视台、西伯利亚石油公司，还拿下了以海外机票销售盈利的俄罗斯国家航空公司，以及包括《独立报》在内的一系列媒体产业。

霍多尔科夫斯基最为狡猾。在拿到尤科斯石油公司的控制权后不久，又凭借在总统选举中的贡献，让叶利钦颁布了一项命令，使他可以通过在尤科斯发行新股来偿还子公司的债务。

就这样，他直接买走了尤科斯的大部分新股，价值达1亿美元，加上“贷款换股份”时购买的股份（1.59亿美元，45%），霍多尔科夫斯基控制了尤科斯超过51%的股份。政府在这场交易中所获利润几乎为零。

古辛斯基最晚入场，也得到了报偿，俄气工业购买了NTV 30%的股份，从而为古辛斯基提供了因扩张而急需的资金。

叶利钦为表示对他“勤王”之举的酬谢，特批其全天候占用国家王牌——第四电视频道，这给古辛斯基带来更多播放广告和新闻的时间。

在叶利钦的的别墅中，寡头们成为座上宾。

叶利钦大笔一挥，寡头们就可以得到某项税收的优惠，甚至是国家预算的直接拨款。

粗略统计一下，寡头们控制了俄罗斯经济总量的约50%，成为强大的君王推手。

09

叶利钦的第二任期看似风光无限，实则暗藏危机——他的身体已经透支，经常性出入医院。

俄罗斯政局则在寡头的操纵下一片混沌......

叶利钦唯一可掌控的只剩下挑选接班人这件事。

就这样，45岁的总统办公室副主任弗拉基米尔·普京浮出水面。

1999年12月31日，千禧年前夜，叶利钦亲手将签署总统命令的派克笔，一个控制核武器的密码箱，以及1700万平方公里的领土和1.45亿人口的俄罗斯转交给普京......

一次采访中，被问及如何评价寡头时，普京表示，“那些熔蚀或者帮助熔蚀权力和资金的人，以后将会消失！”

......

时间跨度达20年的俄罗斯寡头风云，烟消云散。

以阿布拉莫维奇为首的新寡头取代了他们......

(全文完）

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洛波杰娃戴安娜安德烈耶夫娜

戴安娜医生

LOBZEVA戴安娜是俄罗斯人类生殖协会和欧洲人类社会生殖和胚胎学(ESHRE)成员，曾毕业于圣彼得堡国立医科大学，在2011年-2015年间进入阿瓦披得生殖中心担任生殖科医生，主要攻克方向为高龄生育、捐精捐卵等。

卡拉斯阳利娅米哈伊洛夫娜

利娅医生

卡拉斯阳利娅米哈伊洛夫娜医生是医学科学博士候选人，毕业于圣彼得堡国立医科大学，曾经进行过辅助技术中心的研究，负责治疗不育症。俄罗斯NGC医院地址和联系电话

俄罗斯圣彼得堡市13号线街道10号楼A栋（NGC圣彼得堡医院）

电话：+7（812）4217689

俄罗斯莫斯科市克拉斯诺谢利斯卡娅街3/3号（NGC莫斯科医院）

电话：+7（495）2668851扩展阅读：

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在海外试管热潮中，俄罗斯是一个像美国这样的热门国家。其中，俄罗斯NGC医院和ICRM国际生殖中心已成为俄罗斯最热门的试管医院。让我们仔细看看俄罗斯的NGC国际。生殖中心。

俄罗斯NGC国际生殖中心的联系信息

关于俄罗斯NGC国际生殖中心

俄罗斯NGC国际复制品该中心是世界着名的生殖健康中心。它由位于圣彼得堡的着名医疗机构专家NikolaiKornilov创立。它是一种新型医院，拥有先进的设备和先进的管理理念。

自成立以来，NGC国际生殖中心在圣彼得堡拥有一个独立的门诊大楼，配备了最先进的设备和最新技术，以确保医生（生殖和胚胎学家）按照国际标准工作。耐心。创造最舒适的环境。

舒适和舒适的NGC医院大堂接待处

NGC国际生殖中心也是一家辅助生殖专科医院和一家治疗不孕症的现代化医院。如今，许多不孕症并未通过药物治愈，只能用于辅助生殖技术。NGC国际生殖中心采用现代化的高科技设备，在协助生殖专家方面拥有丰富的经验，以及舒适和豪华的医疗条件。。

医院候诊室

此外，NGC国际生殖中心为客户提供丰富的精子库和卵库，以开发程序，从而更好地提高辅助生殖的效果。目前，该中心已成为欧洲和亚洲的先进医疗环境，环境优越，配备顶级医疗保健。该团队的生殖医院。

俄罗斯NGC医院环境

NGC医院的角落

国际客户接待室

吃药部分

休息等候区

咨询办公室

舒适的病房

胚胎移植，取卵手术室

NGC医院男士分居室

俄罗斯NGC医院医生队

Kornilov＆middot;尼古拉＆middot;主任Valeryevich

NGC医院NikolaKornilov博士

NikolaiKornilov是俄罗斯NGC医院的创始人。他是欧洲人类生殖和胚胎学会（ESHRE）的成员，也是美国生殖医学学会（ASRM）的成员。他是国际公认的生殖医学专家。“现场词典。”

纳扎罗娃＆middot;亚历山德拉＆middot;弗拉基米尔罗维纳

NGC医院产科医生，生育专家

AlexandraNazarova是一位经验丰富的产科医生和生殖医生，于2010年担任斯巴达生殖中心的主任医师，自2015年起担任NGC国际生殖中心的产科医生。

Lobojeva＆middot;戴安娜＆middot;Andreevna

戴安娜博士

LOBZEVADiana是俄罗斯人类生殖学会和欧洲人类生殖与胚胎学会（ESHRE）的成员。她于2011年至2015年毕业于圣彼得堡国立医科大学，并作为生殖医生进入AvaPhi生殖中心。为老人，捐卵等。

CarrasYang＆middot;Lia＆middot;Mikhailovna

Lia博士

CarrasYang＆middot;Lia＆middot;Mikhailovna博士是博士。医学科学的候选人。他毕业于圣彼得堡国立医科大学，并在助理技术中心进行研究，以治疗不孕症。

俄罗斯NGC医院的地址和联系电话

俄罗斯圣彼得堡街13号10号楼A楼（圣彼得堡医院）

电话：+7（812）4217689

没有。3月3日，俄罗斯莫斯科Krasnochelskaya街（NGC莫斯科医院）

电话：+7（495）2668851

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